Coaching Evolutivo y Liderazgo Sistémico
Hace años que recalé en el mundo del coaching. En aquel momento era toda una novedad y, en muchos casos, algo difícil de explicar. Los conceptos, los paradigmas imperantes en ese momento se resistían al cambio que todo esto suponía. Hoy la gran mayoría de la gente podría dar una definición de lo que es el coaching, aunque solo sea por lo visto en la televisión, si bien dicha explicación podría resultar insuficiente o alejada de una realidad mucho mayor.
Podríamos definir el coaching como aquella disciplina que ayuda a la superación y mejora personal o profesional, mediante el acompañamiento a la persona o grupo de personas para la consecución del fin que se persigue.
Se parte de la base de que todo lo que deseamos está potencialmente en nosotros y el coaching facilita el que pueda aflorar al exterior.
En el coaching tradicional se busca la superación de una situación o statu quo. Es un proceso donde el coach y el coachee (persona que busca solucionar o superar un determinado problema o estancamiento), mediante un acuerdo de intervención, trabajarán en pos de lograr un objetivo. Para ello el coach acompañará a su “cliente” durante una serie de sesiones donde se irán viendo los progresos de este y las acciones más apropiadas para encaminarse hacia el objetivo propuesto.
En el coaching evolutivo, una vez fijado el objetivo a conseguir, se aplican herramientas que superan el ámbito de actuación del coaching tradicional. Dinámicas Sistémicas o herramientas como la PNL (programación neuro-lingüística) y el Análisis Transaccional enriquecen el enfoque de la situación a tratar.
Este compendio de disciplinas y herramientas dan una visión del problema diferente y por tanto aportan una solución mucho más global. Esta visión permite afrontar la situación desde un punto de vista más amplio y aportar soluciones más profundas y duraderas en el tiempo.
El coaching evolutivo supone someter a revisión los paradigmas en los que nos hemos sustentado, supone un cambio profundo, una nueva toma de conciencia, un mayor auto-conocimiento, ser más yo.
Conciencia, voluntad y amor son fundamentales para ser más yo, consciencia para darse cuenta, voluntad para querer cambiar, y cambiar, y amor para aceptar lo que hemos creído ser y no somos. A. Blay.
A partir del Coaching Evolutivo podemos desarrollar un liderazgo más efectivo, basado en valores y con la idea de servicio como punto focal.
Este compendio de disciplinas y herramientas dan una visión del problema diferente y por tanto aportan una solución mucho más global. Esta visión permite afrontar la situación desde un punto de vista más amplio y aportar soluciones más profundas y duraderas en el tiempo.
El coaching evolutivo supone someter a revisión los paradigmas en los que nos hemos sustentado, supone un cambio profundo, una nueva toma de conciencia, un mayor auto-conocimiento, ser más yo.
Conciencia, voluntad y amor son fundamentales para ser más yo, consciencia para darse cuenta, voluntad para querer cambiar, y cambiar, y amor para aceptar lo que hemos creído ser y no somos. A. Blay
A partir del coaching evolutivo podemos desarrollar un liderazgo más efectivo, basado en valores y con la idea de servicio como punto focal.
Como punto de partida primero tenemos que liderar nuestra vida, es decir hacernos cargo, asumir la responsabilidad de nuestros actos y, por tanto, de nuestro destino.
Averiguar hacia dónde queremos ir, qué nos mueve, por qué y para qué.
Así mismo tenemos que ser conscientes que pertenecemos a diversos sistemas, aunque el sistema familiar sea, sin lugar a dudas, el que más influencia ejerce sobre nosotros. Esto supone tener en cuenta todas las implicaciones, no solo las derivadas de la herencia genética, sino también las fidelidades ocultas o las intrincaciones que mantenemos o podemos mantener con alguien de nuestro sistema y que no nos permiten avanzar.
Si somos conscientes de ello podemos llevar a cabo aquellas acciones que nos permitan superarlo. Descubrir el mundo desde una perspectiva sistémica nos da una visión distinta de nuestra vida y cómo podemos vivirla de una manera más sana.
Considerar todo esto nos permite avanzar hacia un liderazgo personal y de aquí hacia un liderazgo social, donde los valores que nos respaldan sean inspiración para otros. Es superar el concepto de liderazgo basado en el poder, en el culto a lo individual, para ir hacia un liderazgo con la idea de servir a los demás, un liderazgo capaz de estimular a otros para que se desarrollen y lleguen a ser la mejor versión de sí mismos.
Pasar de un liderazgo personal a un liderazgo interpersonal donde tengamos en cuenta las capacidades de otros y donde el bien común justifique la colaboración para lograr metas más altas. El líder ha de ser capaz de establecer relaciones basadas en el beneficio mutuo, en la colaboración, el entendimiento y en la sinergia, en la convicción de que uno más uno pueden ser más de dos. El liderazgo se ejerce desde la humildad. Solo el grande sabe ser humilde.
Las sociedades, organizaciones o empresas solo se transforman si los líderes, las personas que las dirigen, cambian sus conductas y adoptan nuevos valores que superen los anteriores. Un líder que fomenta y promueve los valores en los que se apoya, necesariamente modifica su conducta y sus actitudes y esto influye en la sociedad, organización o empresa y, como consecuencia de ello, las actitudes y conductas colectivas también cambian. Un líder ejerce el liderazgo desde el ejemplo.
El liderazgo ha de mantenerse desde la renovación y el equilibrio entre las cuatro dimensiones del ser humano, la física, la mental, la emocional y la espiritual.
Sistémicamente hemos de ser capaces de ver cuál es nuestro papel en la sociedad y ser conscientes de que tenemos un destino mucho mayor que nosotros mismos. Que estamos al servicio de la sociedad en la que vivimos.